Proponiamo la consulenza organizzativa come via per favorire la comunicazione, e quindi l’efficienza, tra le componenti identitarie di un’azienda: le competenze, le idee, le relazioni e i valori.

Per noi, l’organizzazione è una grande ‘nebulosa comunicativa’ da orientare efficacemente verso gli scopi organizzativi e/o territoriali al fine di attenuare al massimo ogni forma di rumore.

Nella nostra ventennale esperienza, abbiamo messo a punto e sperimentato il Metodo CG volto ad organizzare il Contenuto (Mission, Strategie, Valori, Azioni) e la Gestione (Informazione, Partecipazione, Innovazione, Valutazione) di una organizzazione.

#Consulenza direzionale a supporto del management e delle strategie aziendali / territoriali.

#Piani organizzativi tailor-made per potenziare le performance e i piani di business.

#Format relazionali condotti con approccio sociologico o socioterapeutico.

#Team building proposti per potenziare le competenze comunicative e relazionali.

#Colloqui motivazionali per migliorare il clima organizzativo e le prestazioni personali.